12月11日，浙江昕扬建筑劳务有限公司（以下简称浙江昕扬）董事长方毅、浙江昕扬子公司上海创恒劳务服务有限公司经理童勇平（以下简称上海创恒）前往中企凯澳集团有限公司（以下简称凯澳集团）拜访交流。凯澳集团董事长、高级工程师洪培强，副总裁、总经理洪培良对方董一行的到来表示热烈欢迎，双方就当前建筑行业用工现状、高素质产业工人队伍建设等内容进行了深入交流，共同探索未来合作共赢的发展新契机。

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交流中，方董向凯澳集团两位洪总介绍了浙江昕扬的业务范围、战略方向等基本情况，并对凯澳集团20周年庆典致以衷心的祝贺！方董表示，凯澳集团作为国内幕墙装饰领域的佼佼者，相信在两位洪总的带领下，未来还将取得更加远大而辉煌的成就。

方董表示，受数字化浪潮迭代、产业转型升级、政策形势推动等多重因素的影响，培育打造高技能素质产业工人队伍成为诸多企业高质量发展的关键词。但同时，这也为企业的劳务用工管理提出了新的挑战。当前的工人队伍文化水平大都较低，安全生产意识、纳税意识相对薄弱，也缺乏相应的技能培训，整体呈现出一种大而不强的现象。这些年，浙江昕扬一直在努力践行“建筑现代化、劳务产业化、工人职业化”的时代使命，包括做好做实建筑劳务实名制管理、用工风险的规避以及税务筹划、工伤纠纷处理等业务内容。

接下来，浙江昕扬还将重点开展针对项目经理、工人技能/素质方面的宣贯培训，上海创恒则主要针对装饰装修领域的劳务用工管理建设培训，助力行业相关短板的改善、推动转型升级。

凯澳集团洪董坦言，当前经济形势不及预期，房地产脚步放缓、市场收缩，促使装饰装修领域的竞争也越来越激烈，多数企业退回温饱线挣扎求生。行业越来越“卷”的情况下，以及在全新价值链态势下，企业自身做好风险把控变得尤为重要，包括用工风险、税务风险等。

洪董表示，20年来，凯澳集团深耕幕墙装饰、门窗系统设计施工等领域业务，至今已在全国设立了20家分公司和服务机构，和国内100多家的知名房企和建筑总承包公司建立合作关系，在实战中积累了丰富的管理和施工经验。但同时也越发意识到，行业施工队伍无序流动性强、从业人员素质技能良莠不齐，导致用工管理难以实现规范化，急需贵司提出的相关培训普及，提升产业工人队伍的整体水平。

另外，建筑工人个税、社保等用工成本的增长也逐渐成为建筑企业精细化管理利润收缩背景下的一大痛点，这在一定程度上也制约了高素质产业工人队伍建设进度。

交流现场，双方就上述问题和相关合作契合点进行了充分的意见交流和沟通，均表示，今后要继续深化互动交流，加强沟通对接，争取早日达成合作，为建筑行业高质量发展注入新动能。

图·文|浙江昕扬总部编辑 侯晓丹