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在结束上一次与容象空间工程总监何总的交流之后，总是觉得意犹未尽，仍有很多关于装饰工程经理的问题想更进一步的了解，同时，让我感觉到的是，何总监年轻有为、有干劲、有想法，在我脑海里闪现出一个词：新时代知识型工程经理。于是，今天我又再次去拜访了容象空间。
1. 容象把培养知识型工程经理作为公司工程管理的主要抓手，从工程经理的招聘、筛选、任用、培养，形成一个体系；
2. 项目经理、工人工匠、自有工班等班组管理、人员管理问题；
3. 项目班组的安全管理与工伤预防及工伤纠纷处理；
4. 如何做好事前预防机制；
5. 在用工模式上，形成两条腿走路。建立自有工班队伍与外部力量相结合；
6. 在项目工程人员管理上注重培训，特别强调系统性的学习，单次，没有系统性、持续性培训很难产生效果，工程经理每月定期2次的培训交流学习，项目经理每月一次的工地现场交流学习，每季度一次的共同交流学习；
7. 关于新项目经理的选用问题上，谈到了“项目经理的评价体系”，迫切需要建立项目经理的评价体系与信用体系，可以减少装企在任用新项目经理上出现的风险。也改变以往只是通过熟人介绍来引进新项目经理的传统方式，形成更科学的选人用人方法，而这些问题也是我们公司一直在研究与完善的课题。
8. 关于家装用工断层问题，作为年轻一代如何培养其职业观，提升道德素养，自从事到热爱装饰装修行业；
9. 交流讨论新时代知识型工程经理的管理和用工模式，在家装行业如何发更好的的应用？
10. 还做了关于“非凡蓝领人才研习社”的详细介绍。
尤其是使命：让蓝领成为受尊重的人！
价值观：利他、诚信、热爱、追求卓越。
“不是做了，而是做好！”这是在谈话过程中，何总谈到最多的，对每一道工序都做到严格要求，能让消费者真正的满意、放心。这个和我们非凡蓝领人才研习社的“利他、诚信、热爱、追求卓越”的价值观高度吻合。
同时，何总也非常认同我们“非凡蓝领人才研习社”的价值观，非常愿意将打造优质施工团队的经验，尤其是容象在高端私宅方面的经验分享给我们，并希望大家一起努力赋能装企。何总慨然接受了我们发起的“非凡蓝领人才研习社专家顾问”的聘请，并表示愿意为研习社做更多的贡献，甚至成为我们的联合发起人，号召有利他思维、有干劲、有思想的工程界精英，尤其是年轻一代、知识型的工程人一起加入！
蓝领人才研习社简介
蓝领人才研习社是由装饰装修领域的工程管理精英、蓝领人才、匠人等组成的共创性、学习型组织。他们以“让蓝领成为受尊重的人”为使命，以“利他，诚信、热爱，追求卓越”为价值观，坚持长期主义，打造蓝领人才战略高地，构筑装修行业蓝领人才生态圈，汇聚一起，创造非凡，引领未来，成为领先的蓝领人才终身服务平台。
容象空间简介
致力于高级空间深度定制，为高端私宅客户提供以设计、施工、主材、软装4大板块为核心的全案精装定制服务，并延伸到建筑改造、庭院景观等服务领域。目前，公司服务地域聚焦于杭州、上海为核心的区域，已经服务的项目遍布了杭州Top20的顶级住宅楼盘（如绿城江南里中式别墅、九溪玫瑰园别墅、武林壹号等），业已成为高端私宅精装修细分市场的标杆性企业。
在结束上一次与容象空间工程总监何总的交流之后，总是觉得意犹未尽，仍有很多关于装饰工程经理的问题想更进一步的了解，同时，让我感觉到的是，何总监年轻有为、有干劲、有想法，在我脑海里闪现出一个词：新时代知识型工程经理。于是，今天我又再次去拜访了容象空间。
1. 容象把培养知识型工程经理作为公司工程管理的主要抓手，从工程经理的招聘、筛选、任用、培养，形成一个体系；
2. 项目经理、工人工匠、自有工班等班组管理、人员管理问题；
3. 项目班组的安全管理与工伤预防及工伤纠纷处理；
4. 如何做好事前预防机制；
5. 在用工模式上，形成两条腿走路。建立自有工班队伍与外部力量相结合；
6. 在项目工程人员管理上注重培训，特别强调系统性的学习，单次，没有系统性、持续性培训很难产生效果，工程经理每月定期2次的培训交流学习，项目经理每月一次的工地现场交流学习，每季度一次的共同交流学习；
7. 关于新项目经理的选用问题上，谈到了“项目经理的评价体系”，迫切需要建立项目经理的评价体系与信用体系，可以减少装企在任用新项目经理上出现的风险。也改变以往只是通过熟人介绍来引进新项目经理的传统方式，形成更科学的选人用人方法，而这些问题也是我们公司一直在研究与完善的课题。
8. 关于家装用工断层问题，作为年轻一代如何培养其职业观，提升道德素养，自从事到热爱装饰装修行业；
9. 交流讨论新时代知识型工程经理的管理和用工模式，在家装行业如何发更好的的应用？
10. 还做了关于“非凡蓝领人才研习社”的详细介绍。
尤其是使命：让蓝领成为受尊重的人！
价值观：利他、诚信、热爱、追求卓越。
“不是做了，而是做好！”这是在谈话过程中，何总谈到最多的，对每一道工序都做到严格要求，能让消费者真正的满意、放心。这个和我们非凡蓝领人才研习社的“利他、诚信、热爱、追求卓越”的价值观高度吻合。
同时，何总也非常认同我们“非凡蓝领人才研习社”的价值观，非常愿意将打造优质施工团队的经验，尤其是容象在高端私宅方面的经验分享给我们，并希望大家一起努力赋能装企。何总慨然接受了我们发起的“非凡蓝领人才研习社专家顾问”的聘请，并表示愿意为研习社做更多的贡献，甚至成为我们的联合发起人，号召有利他思维、有干劲、有思想的工程界精英，尤其是年轻一代、知识型的工程人一起加入！
蓝领人才研习社简介
蓝领人才研习社是由装饰装修领域的工程管理精英、蓝领人才、匠人等组成的共创性、学习型组织。他们以“让蓝领成为受尊重的人”为使命，以“利他，诚信、热爱，追求卓越”为价值观，坚持长期主义，打造蓝领人才战略高地，构筑装修行业蓝领人才生态圈，汇聚一起，创造非凡，引领未来，成为领先的蓝领人才终身服务平台。
容象空间简介
致力于高级空间深度定制，为高端私宅客户提供以设计、施工、主材、软装4大板块为核心的全案精装定制服务，并延伸到建筑改造、庭院景观等服务领域。目前，公司服务地域聚焦于杭州、上海为核心的区域，已经服务的项目遍布了杭州Top20的顶级住宅楼盘（如绿城江南里中式别墅、九溪玫瑰园别墅、武林壹号等），业已成为高端私宅精装修细分市场的标杆性企业。
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