为提高工地管理水平，提升项目经理服务能力，打造高品质家装服务。2024年5月18日，浙江创领人力资源服务有限公司、非凡蓝领人才研习社，走进浙江国盛装饰总部，由非凡蓝领人才研习社胡老师和营销专家罗老师分别授课，“培训走进名企活动”在国盛总部举行！国盛装饰徐总和各公司的项目经理们参与此次培训。

    根据国盛装饰项目经理的胜任素质和公司工地管理需求，此次培训主要围绕“让蓝领成为受尊重的人”和“销售沟通与价值型人才”两大课题展开。

课程一：让蓝领成为更受尊重的人

    随着一二线城市进入存量房时代，地产周期对家装市场的扰动影响在减弱，家装需求提升将主要依赖存量房需求增长。由此带来的变化是，装饰企业务向消费者端进一步靠拢，家装消费主导的变化，也决定着装饰企业更关注对“人”的经营。

    家装行业正从“以房为本”的发展契机，将进入深度围绕消费者需求的“以人为本”时代。培养“受尊重的蓝领人才”，也得到了广泛装饰企业的认同，胡老师从手机30年的发展历程娓娓道来，延展到有相同时间经历的家装市场，家装项目经理的发展历程。三十多年的时间，手机从“大哥大”造型演变成全面屏、折叠屏造型，期间经历过无数的改变，技术的迭代。每一次重大的变革，都是技术发展和人物需求相互适应的产物。 未来的手机，还会产生什么样的新外观，新形态？

    同样，家装行业，也经历了30多年，未来的家装行业会是怎么样？

    未来的家装项目经理会是扮演什么样的角色？需要什么样的能力？

    胡老师的课程，让项目经理做了一次深刻的思考：

  1、我是谁？ 过去的你？ 现在的你？ 未来的你？

  2、我都有什么价值？

  3、我能解决什么问题？

     因为有价值，所以被尊重！提升自己的服务力，才能更好的服务客户！

 课程二：高价值销售沟通（返单能力）

    新时代的项目经理，需要的是复合型、营销型的人才，他们不仅仅是像之前那样，只默默的把工程做好，而忽略了他们接触到的客户服务，提供更好的服务，形成客户口碑，形成客户转介绍，推动企业业绩增长。从内生角度做深、做透，符合新形式下的家装发展趋势，未来的家装市场，不论是对项目管理者、还是工人的要求都将更严格。国盛装饰特聘请了非凡蓝领人才研习社的营销专家罗老师，开展关于“高价值销售沟通”的培训。

    罗老师结合装饰行业重视客户服务的特征，怎样做好高价值沟通，围绕期望、需求、动机几个方面，为项目经理做深入浅出的讲解，使他们能结合生活经历、工作经验，更好的去理解，以便更好的应用于装饰装修的工程管理中。 

    “新知识、易实操、好落地、认真学”学习完，立马可以用！

    这是国盛装饰徐总对本次培训的评价与反馈，也是最打动学员的地方，并期待后面有更多类似的培训活动。培训结束后，老师对学员提出的问题进行针对性的讲解与分析，并通过培训交流学习群收集学员对培训效果的反馈。

    通过本次培训，不仅提升了国盛装饰工程管理人员的知识储备和营销技巧，也激发了团队战斗力和执行力，继续保持冲刺状态，助力其完成年度目标。

非凡蓝领人才研习社简介：

    浙江国盛建筑装饰工程有限公司成立于1999年，注册资金3000万;国盛总部位于美丽的杭州市，专业从事建筑工程装修装饰、建筑门窗幕墙、建筑消防设施、建筑智能化、市政园林绿化等设计及施工。历经二十余年的发展，公司积累了丰富的建设项目的设计、施工、管理经验，以及雄厚的企业品牌资产，现拥有建筑装修装饰工程专业承包壹级资质，是浙江省装饰行业领军品牌。