交流过程中，国盛装饰徐总介绍了国盛的发展历程。国盛装饰在二十余年的运营过程中，以铸就品质著称，不断追求创新积累了丰富的项目设计、施工及管理经验，精湛的施工技艺，严谨的施工态度，收获了广大业主的认可与好评。国盛装饰作为行业标杆企业，将秉持“爱心缔造品质”的初心，以卓越的品质、一流的设计、真诚的服务于每一位客户，以匠工精神打磨品质工程。国盛装饰已经从创立之初的小企业筚路蓝缕，到如今发展成为拥有设计团队、项目施工团队300余人，1000多家施工工地，且非常注重品质交付的现代化大型装饰企业。

      交流期间，徐总还向我们作了用工管理方面的宝贵分享。总结起来，主要有以下几点：

1、坚持以交付为中心，重视项目经理的严格选择，并辅之以科学管控。

2、重视项目经理的培养，尤其重视在转型期的项目经理人才储备与培养。

3、重视项目经理队伍的年轻化，随着项目经理老龄化的出现，国盛装饰也在思考和践行项目经理队伍的年轻化，并作一系列有效的改革。

4、徐总特别强调，要打破思维固化，吸收新知识，甚至跳出行业来看行业的发展，给行业注入新动能。

5、重视体系建设，把培养新型工程经理作为公司工程管理的主要抓手，从项目经理的筛选、任用、培养，形成一个体系。

6、重视项目经理、工人工匠、自有工班等班组管理、人员管理问题；项目班组的安全管理与工伤预防及工伤纠纷处理等方面也进行一些改革与尝试，寻求新的突破。

7、重视系统性培训，在项目工程人员管理上注重培训，特别强调系统性的学习，单次，没有系统性、持续性培训很难产生效果，项目经理每月定期2次的培训交流学习。

8、关于家装用工断层问题，徐总分享了关于年轻一代应如何培养其职业观，提升道德素养，从从事到热爱装饰装修行业的宝贵经验。

      席间，“非凡蓝领人才研习社”发起人胡总向徐总详细介绍了非凡蓝领人才研习社的愿景、使命、价值观等主要情况，徐总也非常认同我们“非凡蓝领人才研习社”的价值观，非常愿意将打造优质施工团队的经验，尤其是国盛装饰在行业标杆方面的经验分享给我们，并希望大家一起努力赋能装企。徐总慨然接受了我们发起的“非凡蓝领人才研习社专家顾问”的聘请，并表示愿意为研习社做更多的贡献，号召有利他思维、有干劲、有思想的工程界精英，尤其是年轻一代、知识型的工程人一起加入！                                                           

非凡蓝领人才研习社

---让蓝领人才成为受尊重的人

---打造蓝领人才战略高地

---构筑装修蓝领人才生态圈  

 蓝领人才研习社简介：
      蓝领人才研习社是由装饰装修领域的工程管理精英、蓝领人才、匠人等组成的共创性、学习型组织。他们以“让蓝领成为受尊重的人”为使命，以“利他，诚信、热爱，追求卓越”为价值观，坚持长期主义，打造蓝领人才战略高地，构筑装修行业蓝领人才生态圈，汇聚一起，创造非凡，引领未来，成为领先的蓝领人才终身服务平台。

蓝领人才赋能
聚焦工程管理与蓝领人才发展中的难题，对家装企业工程高管和蓝领人才进行培训，并提供各类管理咨询服务。
蓝领人才服务
为企业提供培训项目承接、技能大赛等大型活动组织策划等服务，聚焦家装蓝领人才，打造线上、线下交流对接平台。
蓝领人才生态
以非凡蓝领人才研习社为生态圈枢纽，围绕非凡蓝领联盟、非凡工程精英会等共生型组织，构建行业标杆企业资源共享生态圈，促进人才、平台和企业三方共赢，形成企业共生成长的良性循环。

浙江国盛装饰简介：
      浙江国盛建筑装饰工程有限公司成立于1999年，注册资金3000万;国盛总部位于美丽的杭州市，专业从事建筑工程装修装饰、建筑门窗幕墙、建筑消防设施、建筑智能化、市政园林绿化等设计及施工。历经二十余年的发展，公司积累了丰富的建设项目的设计、施工、管理经验，以及雄厚的企业品牌资产，现拥有建筑装修装饰工程专业承包壹级资质，是浙江省装饰行业领军品牌。